Sua equipe não perde vendas por falta de esforço.
Perde porque não tem uma agenda clara de quem atender.

Hoje, seus vendedores escolhem quem ligar no feeling. Esta planilha simula o agendamento real da carteira, cruza capacidade da equipe com prioridade dos clientes e gera a agenda semanal de atendimento, dia por dia, cliente por cliente

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Se alguma dessas situações parece familiar, sua operação comercial está operando no escuro:

Imagine o seguinte cenário em um time comercial:

  • Vendedores decidem quem atender no feeling;


  • Clientes importantes ficam semanas sem contato;


  • Quedas nas vendas sem explicação aparente;


  • Equipe ocupada, mas sem crescimento proporcional;


  • Você não sabe se a capacidade da equipe está sendo bem utilizada;


  • Clientes ativos se tornam inativos “do nada”;

Isso não é falta de esforço. É falta de critério de agendamento.

Sem uma lógica clara de priorização, quem atender, quando e com que frequência, cada vendedor toma essa decisão sozinho, todos os dias.

Se alguma dessas situações parece familiar, sua operação comercial está operando no escuro:

Por que esta planilha é única?

A maioria das planilhas comerciais registra o que já aconteceu. Essa mostra o que precisa acontecer antes que você perca mais clientes.

Ela foi construída com base em um princípio simples:

Gestão de carteira é matemática, não intuição

● Cada vendedor tem um limite real de atendimentos por dia.
● Cada cliente tem uma frequência ideal de contato.

Essa planilha foi desenvolvida pelo goVendas como o primeiro passo para revelar, com clareza, o real problema de cobertura da sua carteira.

Como a Planilha funciona na prática

Passo 1 — Defina a capacidade real da equipe

Você informa:

  • Dias úteis.
  • Horas disponíveis.
  • Tempo médio por atendimento.

A planilha calcula automaticamente quantos atendimentos diários são humanamente possíveis por vendedor.

Passo 2 — Organize a carteira por prioridade

Na aba de Rota e Plano de Atendimento, você classifica seus clientes:

  • Curva A (Top 20%).
  • Dia da semana de compra.
  • Inativos (60 ou 90 dias).
  • Comprou no mês ou não.
  • Inadimplência.
  • Carteira responsável.
  • Frequência ideal de contato (Semanal, Quinzenal, Mensal).

Aqui, a prioridade deixa de estar na cabeça do vendedor.

Passo 3 — Veja a agenda ganhar forma

Com base nesses dados, a planilha gera o itinerário semanal de atendimento. O vendedor passa a ter:

  • Lista clara de quem ligar na segunda.
  • Quem deve ser atendido na terça, quarta, quinta e sexta.
  • Clientes que não podem ficar sem contato.

O resultado é uma agenda baseada em critério e não em feeling.

O que você recebe gratuitamente:

Planilha de capacidade da equipe comercial

Planilha de organização da carteira por prioridade

Simulação de agendamento semanal da carteira

Itinerário de atendimento por dia da semana

Guia de uso passo a passo (implante em menos de 1 hora)

Empresas pagam consultorias para chegar nesse nível de clareza.
Aqui você faz isso agora e de graça.

Funciona para qualquer tipo de operação comercial?

Sim. Se você tem vendedores com carteira, a lógica se aplica, seja 10 ou 500 clientes.

Em quanto tempo consigo usar?

Em menos de 1 hora você já tem um diagnóstico claro dasua operação.

Preciso saber Excel?

Não. Basta inserir os dados. O cálculo é automático.

Isso é só uma isca?

Não. A planilha funciona. Mas ao usar, você vai entender por que gestão manual tem limite.

Por quanto tempo você vai continuar sem medir isso?

A planilha é gratuita. O diagnóstico leva menos de uma hora. E o custo de não fazer isso você já está pagando, só ainda não colocou número nele.

Sem cadastro complicado. Sem compromisso. Só a ferramenta.

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